事業計画合宿2022
【川田式販促×会計STRAC】
事業計画合宿は、年に一度、10月に開催しています。
川田が直接指導しますので、各会場20名までの募集となります。
対象者：ブルーシップメンバーで、さらに飛躍させたいと考えている方。
【事業計画合宿の目的】
- 継続して事業成長する為、日常と環境を変え二日間集中して翌年の計画を考える。戦略会計（STRAC）を基に、自店に合わせた「具体的」な販促計画を作り、2023年の事業計画を完成させる
【参加者の利点】
- 一人で考えても出てこないアイディアを川田の引き出しを使える
- 翌年の計画が出来るので、毎月売上の事で頭を悩ますことが無くなる
- 普段と環境を変え、同志と同じ時間を過ごすことで、より高い経営者マインドを身につける
【合宿までに事前課題を行っていただきます】
- 事前課題の動画を視聴していただきます
- 自店の現状と理想のSTRACを作成して事前に提出
- 年商ベース・月/日割りベースで目標を立ててくる
- 過去２年分の売上管理表を提出
【1日目スケジュール予定】
10:00〜12:00
現状のSTRAC分析と理想のSTRACについて
- なぜその試算になったのか試算数字の検証
- 変動費、固定費の改善点とバランスの見直し
- 再度、理想のSTRACを作成する
12:00〜13:00
（お昼休憩）
13:00〜17:00
年商・月商・日割り目標を再度設定
- 目標年商を月商・日割り目標へ落とし込む
- 売上管理表を元に目標総客数を割り出す
- 客単価・各メニューの目標比率を割り出す
18:00〜
※お食事＆懇親会
(zoomの方はzoom懇親会を予定)
【2日目スケジュール予定】
10:00〜12:00
具体的な販促年間計画と行動目標を立てる
- 集客はいつどのように？実行するのか？
- 何のメニューに選択と集中をするのか？
- いつどのように店内販促するのか？
- 取り組む順番と期限を決める
12:00〜13:00
（お昼休憩）
13:00〜15:00
午前中の続き
15:00〜17:00
2022年事業計画各自発表（一人約１０分）
※終了後 解散予定
【事業計画合宿終了後の分厚いサポート】
川田の事業計画合宿は、二日間の合宿が終わったら終了ではなく、そこからが本当のスタートです。
立てた計画に対し、実行しトライ＆エラーをしていく環境が何よりも大切です。ですので、10月の合宿終了後の、翌年1月、４月、7月に合宿メンバーでzoom経過報告会を開催します。
「この報告会があるから頑張れる！」というお声も多数いただいております。
目標、計画、実行、その後の検証、改善まで行えるのが川田合宿の最大の魅力です。
【関東合宿(東京)】
日程：10/17(月)、18(火) 1泊2日（懇親会１回付）
場所：東京近辺
募集人数：20名 満席
【関西合宿】
日程：10/24(月)、25(火) 1泊2日（懇親会１回付）
場所： 大阪近辺
募集人数：20名 残席わずか
【zoom合宿】
日程：10/31(月)、11/1(火)
場所：各自、集中できる環境でご参加ください
募集人数：20名 満席
【事業計画合宿2022 価格（予定）】
※合宿後の3回のサポート報告会込み
関東合宿 ９８，０００円（税別）１０７，８００円（税込）満席
関西合宿 ９８，０００円（税別）１０７，８００円（税込）残席わずか
zoom価格 ８３，０００円（税別） ９１，３００円（税込）満席
※関東/関西合宿は、ホテル１泊分、懇親会代込みとなります。
※zoom参加は、宿泊・お食事代は、15,000円引いてあります。
※現地までの交通費に関しましては各自ご負担ください。